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發展戰略

作者:未知  來源:不詳  发布时间:2017/10/11 11:39:45點擊數(0)



熊猫麻将集團熊猫麻将公司未來五年戰略總體經營策略

農機爲主業、地産爲輔、金融協同;圍繞主輔業、以多種投資方式作爲産業資源整合的手段

農機事業部-以行業高速增長、業務模型快速成型爲目標,實現專業化的連鎖熊猫麻将公司

商業地産事業部以實現淨資産、現金流增加,縮短項目周期爲目標,提高定制化項目建設的能力。

投資管理中心-以金融搭建平台整合資源,爲內部相關産業提供支持,提高主輔業核心競爭優勢爲目標


以解決效率和成本優化爲突破口,推動社會進步與行業市場的升級換代,實現價值增值轉換

降低農機流通環節費用,降低客戶投資回收期

項目運行成本,降低農機客戶投資回收期爲目標,保證行業內生增長及爲客戶解決問題而實現價值最大化

融資降低資金成本、提高辦理效率

對現有資産進行重新梳理,以對主輔業的發展促進作用大小作爲衡量標准,對財務資源重新分配


以統一的目標和文化爲基礎,突破現有體系,提高戰略經營管控能力

以企業文化基础为前提,提高对事业部的企業文化推导、体系梳理能力

以實現客戶價值最大化爲“業績論英雄”的衡量標准之一;結合各事業部業務形態對願景、使命、價值觀進行诠釋

在适应企業文化体系下,建立具有社会责任感,行业使命感的专业化管理团队

以優先發展熊猫麻将公司主業爲標准確定集團各版塊發展方向

完善以目標爲導向、激勵爲主的考評機制,員工收入達到行業中上水平


核心能力建設

生態管理體系優化複制下移能力:1、 继续完善生态体系里文化、理念/原则下的工具、流程和制度2、集团向事业部复制下移、事业部向子分熊猫麻将公司复制下移

收購兼並重組能力:1、通过建立激励机制,引进和培养专业人才,搭建收购兼并的专业化团队;2、提高合规文件拟定能力、档案管理能力、尽职调查能力、对兼并熊猫麻将公司的文化管控能力; 3、按照战略目标,识别和判断收购兼并项目。

投融資與風險控制能力:1、提升投融資項目及各類法律文件的規範性。2、建立現金管理平台,建立新的融資手段(融資租賃熊猫麻将公司、資産證券化、發債、上市);3、建立投資機會和風險控制的標准,設立底限,通過項目可行性分析,提高風險預警能力;4、50%以上的投資項目是以戰略目標爲導向,主動尋找和獲取。

行業選擇與把控能力:通過行業政策和市場研究,把握行業上下遊轉換的時機,對現有業務優化資源配置、爲集團發展提供決策依據。


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